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管理学类毕业论文：国企行政管理的问题及改革途径
摘 要： 近年来，随着经济建设的不断深入发展，我国国有企业在经济运行中的重要性也得以日益突显。行政管理作为国有企业管理中必不可少的环节之一，其在很大程度上充当着企业经营的“助燃剂”以及“润滑剂”这一重要角色。但就目前我国国有企业行政管理现状而言，其中尚且存在着一系列急需解决的严重问题。若不加以及时解决，将严重制约各国有企业的进一步蓬勃发展。因此，本文我们将针对国有企业行政管理改革的创新路径进行相应探析。
关键词： 国有企业; 行政管理改革; 路径创新;
就行政管理工作的开展而言，其重要性是不言而喻的。具体来讲，行政管理工作的高效开展可最大限度的帮助国有企业适应于当今经济社会的快速发展，从而为我国社会主义经济建设贡献其积极力量[1]。同时，行政管理改革在提升我国国有企业竞争力方面同样发挥着不容忽视的积极作用。当前，创新行政管理改革已经成为各国有企业发展过程中不可或缺的重要环节之一。
一、行政管理的职能分析
就各国有企业行政管理工作的开展而言，其主要涉及管理、协调以及服务这三大方面。
首先，就管理职能而言，其主要是指相关行政管理部门能够贯彻执行企业发布的相关政策以及命令。除此之外，其还需确保各国有企业根据自身发展情况所制定的短期、中期以及长期计划能够保质保量地按时完成[2]。
其次，所谓行政管理的协调职能，简单来讲，其是指相关行政管理部门能够在充分协调各部门工作的基础上，进而为国有企业各项任务的开展奠定良好的基础。
最后，其还需为各业务部门提供人力资源、生产、办公环境以及生活条件等各方面所需的多样化服务，从而为各部门的高效运转提供保障[3]。总体来讲，各国有企业行政管理部门在实际工作过程中，需要对多样化信息进行收集，并在获取信息支撑的基础上为企业运行提供相应的方案支持、资源配给以及组织协调。由此可见，行政管理工作的高效开展对国有企业的发展产生着最为直接且密切的影响。
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